Beweging die zorgverleners wil verbinden en vertegenwoordigen
AADM vervelt tot ViaCaro
De Alliantie Artsenbelang - Domus Medica (AADM) gaat voortaan door het leven als ViaCaro. ViaCaro is niet alleen een nieuwe naam, maar vertegenwoordigt ook een nieuwe beweging die de deur opent voor andere zorgverleners, beroepsorganisaties en -verenigingen die zich willen inzetten voor een mensgerichte en toekomstbestendige gezondheidszorg.
Als ViaCaro slaat de Alliantie Artsenbelang - Domus Medica (AADM) een nieuwe weg in die ruimer mikt dan enkel de twee organisaties die deel uitmaakten van AADM. "De zorg evolueert. De focus verschuift van acute zorg naar chronische zorg. Transmurale zorg en multidisciplinaire samenwerking worden steeds belangrijker", legt voorzitter Dieter Vercammen uit. "ViaCaro is ervan overtuigd dat een sterke gezondheidszorg alleen mogelijk is wanneer alle zorgverleners worden ondersteund, hun stem wordt gehoord en ze effectief met elkaar samenwerken. ViaCaro zet in op verbinding over disciplines en generaties heen, zodat huisartsen, specialisten, artsen in opleiding en andere zorgdisciplines samen een coherente en eensgezinde visie uitdragen."
“Met ViaCaro willen we een sterke en constructieve stem zijn in het gezondheids- en gezondheidszorgbeleid, vertrekkende vanuit een bredere maatschappelijke verantwoordelijkheid. Goede zorg vraagt samenwerking en afstemming tussen artsen onderling, tussen verschillende artsendisciplines en met andere zorgverleners, zodat patiënten zorg krijgen die toegankelijk, mensgericht en afgestemd is op hun noden”, vervolgt Dieter Vercammen.
ViaCaro brengt leven in de zorg
“ViaCaro bouwt bruggen tussen praktijk, onderzoek en beleid", pikt ondervoorzitter Marieke Geijsels in. "We gaan voor evidence based policy: beleid dat steunt op onderzoek en gevormd wordt door de praktijk. Zo laten we zorg meegroeien met de uitdagingen van elke dag." De slogan 'ViaCaro brengt leven in de zorg' wil deze ambitie en visie krachtig samenvatten.
"Bij ViaCaro staan mensen centraal: zowel de zorgverleners als de patiënten", zo luidt het in de visietekst van de nieuwe beweging. "Alles wat we doen komt voort uit onze overtuiging dat een sterke gezondheidszorg alleen mogelijk is wanneer zorgverleners worden ondersteund, hun stem wordt gehoord en ze effectief met elkaar samenwerken."
Kernwaarden
Zeven kernwaarden bepalen het dna van ViaCaro:
- Evidence-Based Medicine en Practice: zowel zorg, geneeskunde als gezondheidszorgbeleid moeten vanuit dit standpunt worden gevoerd zodat beslissingen goed onderbouwd en betrouwbaar zijn.
- Quintuple Aim: betere zorg vertrekt vanuit deze vijf principes
- de algemene gezondheid van de bevolking verbeteren, met aandacht voor preventie en gezondheidsbevordering
- kwaliteitsvolle, toegankelijke en patiëntgerichte zorg bieden, met respect voor de noden en verwachtingen van zowel zorgverlener als patiënt
- middelen effectief en efficiënt inzetten, zodat de zorg betaalbaar en duurzaam blijft
- het welzijn, de werkdruk en tevredenheid van zorgverleners versterken om uitval te voorkomen en kwaliteit te garanderen
- gezondheidsongelijkheden verminderen en gelijke toegang tot zorg voor iedereen waarborgen
- Public Health: inzetten op gezondheidsbevordering, gezondheidsbescherming en ziektepreventie om de gezondheid van de populatie te verbeteren, waarbij ook rekening wordt gehouden met factoren die impact hebben op ieders gezondheidstoestand
- Doelgerichte zorg: zorg afstemmen op de levensdoelen van de patiënt waarbij de focus wordt verlegd van ziektegerichte zorg naar zorg die vertrekt van wat de patiënt belangrijk vindt
- Goesting en zin in zinvolle zorg: zinvol werk en betrokkenheid zijn essentieel om kwalitatieve en duurzame zorg te blijven bieden
- Samenwerking: bij een gedeelde verantwoordelijkheid voor de zorg van een populatie is het van algemeen belang dat zorgverleners elkaar aanvullen en samenwerken in plaats van te concurreren
- Ethisch verantwoord handelen: zorgverlening gebeurt altijd met respect voor ethische principes zoals autonomie, rechtvaardigheid, zorgvuldigheid en integriteit, met oog voor de waardigheid en belangen van elke patiënt
De ambitie van ViaCaro laat zich vertalen in zes kerngebieden. In de eerste plaats wil ViaCaro zorgverleners opnieuw goesting geven in hun job, in het leven naast hun job en in het vormgeven van het zorgsysteem. "We willen een zorgsysteem creëren waarin elke zorgverlener, ongeacht discipline of fase in de loopbaan, zich kan focussen op de kerntaken."
Toekomst
Een billijke en evenwaardige verloning voor elke zorgverlener is een tweede streefdoel van ViaCaro. De verloning moet in verhouding staan tot de verantwoordelijkheid, de werkdruk, de wachtdiensten en het engagement. "Daarbij hoort niet alleen waardering voor directe patiëntenzorg, maar ook voor overleg, permanentie, opleiding en andere essentiële taken."
Een duurzame gezondheidszorg vraagt ook om een haalbare work-lifebalans. "Daarom willen wij structurele oplossingen uitbouwen die zorgverleners ondersteunen in elke levensfase, zoals vervangingsmogelijkheden, aangepaste wachtdienstregelingen, ouderschaps- en zwangerschapsrechten en toegankelijke kinderopvang. Mentale ondersteuning en vertrouwenspersonen maken vanzelfsprekend deel uit van een gezond professioneel klimaat."
ViaCaro wil bijzonder aandacht besteden aan zorgverleners in opleiding omdat zij de toekomst van het zorglandschap vormen. Hun statuut moet sociaalrechtelijk volwaardig en correct zijn, met recht op sociale bescherming, duidelijke arbeidstijdregelingen en een veilige leeromgeving. Opleiding en tewerkstelling worden helder gescheiden om belangenconflicten te vermijden. Kwalitatieve stageplaatsen verdienen stimulansen en structurele evaluatie, met ruimte voor verbetering waar nodig. Bovendien moeten jonge zorgverleners een volwaardige stem krijgen in overleg- en beslissingsorganen die hun professionele toekomst mee bepalen.
Overlegmodel
Co-governance en good governance zijn voor ViaCaro twee sleutelwoorden binnen zorgorganisaties en netwerken. Zorgverleners moeten actief betrokken worden bij bestuur en beleid. Regionale samenwerking en transmurale afspraken tussen eerste, tweede en derde lijn zijn essentieel om populatiegerichte zorg te realiseren.
Tot slot wil ViaCaro evolueren naar een overlegmodel dat toekomstgericht, transparant en representatief is. Beleidsorganen moeten professioneel werken met actieve zorgverleners aan tafel, aandacht voor gender- en generatiediversiteit en een duidelijke langetermijnvisie met gezondheidsdoelstellingen en een meerjarenbegroting. Elke investering in zorg moet bijdragen aan betere kwaliteit, betere toegankelijkheid, hogere werktevredenheid en een efficiënte inzet van middelen.
ViaCaro bestaat uit een algemene vergadering van zestien leden en een bestuursorgaan met Dieter Vercammen als voorzitter en Marieke Geijsels als ondervoorzitter. Het bestuursorgaan wordt vervolledigd met Maaike Van Overloop, Alexander Seurinck, Siegfried Van Eygen, Guy Hans en Guido Penninckx. Bij de algemene vergadering vallen twee namen op: Guy Hans, anesthesist en gedelegeerd bestuurder van het UZA, en Silviu Braga, een huisarts in Büllingen (Oostkantons).
